普瑞达电梯有限公司董事长张元卿
普瑞达电梯有限公司是安康市政府重点招商企业，产品涵盖常规客梯、自动扶梯、医用电梯、观光电梯、货运电梯、自动人行道、立体车库等。公司已取得A级电梯生产制造和安装改造维修许可证，获得20余项实用新型技术专利，通过国家ISO9001质量管理认证、环境管理认证、职业健康安全管理认证等，被认定为国家高新技术企业，并荣获陕西省3A级信誉单位、陕西省关爱员工优秀民营企业、安康市纳税先进单位等多项荣誉。
“人傻胆儿大”
2010年张元卿走上创业之路，2012年6月6日，普瑞达电梯有限公司成立。2013年末，原陕西帝奥电梯有限公司经营艰难、举步维艰，他及时进行收购控股，对内进行一系列改革——股权重组、团队整顿、市场开拓、技术创新；对外寻求国际合作，多次前往德国并成功同德国privade电梯公司实现合资合作，建立了“普瑞达”品牌，同时引进德国先进的技术和经营管理理念，着力将“普瑞达”品牌打造成为世界知名品牌。
“不能跟着别人走”
走进普瑞达电梯有限公司电梯生产厂区，“安全是我们的生命线我们是安全的负责人”几个大字异常醒目，操作间机器人正有条不紊的进行生产。据张元卿介绍，普瑞达电梯已实现智能化生产，车间引进先进的机器人智能制造生产线全套设备，用于电梯门板生产流水线、电梯轿壁板生产流水线、电梯主机架焊接、电梯轿底焊接以及电梯上下梁焊接单元等主要生产关键环节，确保加工精度，提高产品质量，推动了电梯智能制造和行业的智能化发展。
“不能跟着别人走。”张元卿如此说道。公司从成立起，就把技术创新作为优先发展的重点。根据行业发展，正视自身短板，迎难而上，从智能化生产线到电梯物联网信息平台到不断设计研发电梯新产品，新技术不断激发企业发展新活力。目前，公司的创新研发合作平台业已建立，创新研发能力不断提升，创新研发投入强度逐年增大，正在逐步成长为科技型企业。
“优秀的人才放到合适的岗位”
“技术是基础，人才是核心，企业的竞争是人才的竞争。优秀的人才放到合适的岗位，让人才赋能品牌，创造更高价值。”那么如何聚集人才、让人才快速成长创造价值呢？张元卿摸索出了一套自己的人才成长机制——坚持走出去，引进来。据他介绍，公司员工从基层到中高层，有定期的针对性培训与外出学习，每年员工培训费在一百万元左右。“总想着挖人才，不去培养，哪有那么多人才可挖”，张元卿说。
“服务的提升和改进无止境”
出门第一步，回家最后一步。电梯运行的安全关乎百姓民生，这份安全感，不仅需要前期精确的生产制造安装，更需要后期的维修保养。“普瑞达销售到哪儿，我们的服务就跟到哪里”。以安全服务为中心的后电梯化时代，普瑞达电梯以三分制造、七分售后的服务理念，打造集生产、制造研发销售安装维保于一体的一条龙式服务模式，将销售服务作为行业核心竞争力，建立销售维保服务体系，颠覆了行业传统的产销分离商业模式。
生命的价值是将圆画多大
“人生如圆，从零到零，生命的价值是将圆画多大”。对于公司未来的发展，张元卿有着清晰地规划：一个目标：用十年时间把公司做大做强实现年产销一万台的目标并成功上市；两大战略：人才战略和品牌战略；三个板块：制造、销售和安装维保三项核心业务；四化同步：营销多样化、产品品质化、管理科学化、服务优质化；五措并举：团队建设、政策支持、资金保障、科技创新、体系建设五项主要措施，将公司打造成为西北乃至全国电梯行业标杆企业。
时光不负耕耘者，岁月厚待实干家
逐梦之路道阻且长，充满挑战
张元卿与普瑞达公司践行
“为人类提升服务”的宗旨而日夜兼行着！（唐文辉 张栢溪）
