(记者刘波 通讯员杜建斌 黄宏伟 折子瑞)按照榆林公安第三季度点评会议部署，针对全年重点工作任务完成及月考核工作中存在的问题，榆林市公安局榆阳分局近期部署开展了为期40天的专项督导检查活动。目前，各项工作进展顺利，督导成效已经初显。　　
    一、加强领导，周密安排部署。一是强化组织领导。榆林市公安局榆阳分局成立了由张治平政委任组长的专项督导领导小组，下设办公室和6个专门督导组，由6名局领导带队，从各警种抽调业务骨干，对33个局属单位和派出所全年各项重点工作任务完成情况和队伍管理情况进行督导检查。二是细化督导方案。根据2014年全市公安机关15项重点工作任务和分局各项目标责任考核指标，特别是全市排名相对落后的单项工作，逐月逐项进行了对照检查，发现弱项、分析原因、查找不足，制定了操作性很强的赶超目标任务、强化队伍管理的督查提纲。三是固化工作机制。将派驻督导组做为今后推动工作的有效抓手，制定了分局督导检查工作办法，以制度的形式予以确定。以分局纪委的名义下发了向各单位派驻督导组的通知，明确了各督导组核查工作进度、检查基础台账、发现队伍问题、查处投诉案件等方面的任务职责，对工作消极应付、配合不力以及成绩平平、问题较多的单位负责人或民警，由督导组汇报分局党委采取大会检查、岗位调整或者停职处理等工作措施。　　
    二、突出重点，严格督导推进。一是抓住重点单位。紧盯队伍管理问题较多，破案、逮捕、起诉、强戒等硬性指标下降幅度较大的单位，采取蹲点督导、帮扶督导、召开座谈会等多种形式，帮助查找问题、分析原因。在总结剖析、对照检查的基础上，将各项重点工作任务重新进行了细化分解，分别落实到所队领导、中队长及具体民警身上，每天过问、定期调度，强力予以推进。二是抓住重点工作。对照全市公安机关15项重点工作及分局确定的27项分解任务，逐项落实责任领导和承办单位，特别是对视频督察系统、警务工作站试点建设以及基础信息采集等进度缓慢的工作，对市局月考核相对排名靠后的工作，设定了具体的完成和整改时限，明确规定对推进措施不力、工作进展不大，在规定时效内完不成任务的责任领导和承办单位要严肃进行责任追究。三是抓住重点对象。结合全市公安机关纪律作风专项督察活动，对个别责任心不强、主动性不够、“一岗双责”落实不力的基层所队长及中层领导，进行了组织约谈；对部分不守工作纪律、随意迟到早退的人员进行了单独谈话，重申了工作纪律，明确了制度要求，帮助其转变思想观念，调动其工作积极性。　　
    三、强力攻坚，工作成效明显。一是硬性指标环比大幅上升。督导期间，全局共破获各类刑事案件334起，逮捕78人，起诉78人，抓获逃犯28人，查处治安案件467起，强制隔离戒毒71人，行政拘留379人。与9月份环比，几项硬指标分别上升了20%、100%、21.8%、233%、6.9%、38.9%、36.8%。二是重点工作推进有力。按照要求，警犬训练基地已经基本建成，20只警犬已经开始训练；新采集到社会信息、手机信息、人员信息、血样65678条；视频督察系统已经进入招标程序；试点警务工作站已完成各项软硬件建设任务，即将投入使用；第二看守所已进入场地平整、围墙建设阶段。经济案件破案、起诉等各项工作任务超额完成。三是内务管理得到明显改观。针对督导发现的工作不精不细、内务管理脏乱差问题，组织开展了全局内勤培训班和财务培训班，对派出所的外观标识、环境卫生、民警着装进行了严格要求，对各类基础台账进行了明确规范。通过近一段时间的督导，基层所队的内务管理得到了明显规范，全局民警的精神面貌得到了明显改观，各单位你追我赶的工作氛围已初步形成。