近两年来，全球经济错综复杂，我国经济下行压力持续加大，从现在看，我们面临的困难集中在“五降一升”。第一个降就是经济增速下降。去年前三季度全国经济增速是6.7%，前年是6.9%，大前年是7.3%，经济持续下行给我们的就业、消费、发展带来了许多问题。第二是GIP（工业企业利润指数）下降。前年我国GIP负增长2.3，去年和今年持续负增长。第三个降是PPI（工业生产者出厂价格）下降，我国PPI连续4年负增长，导致企业利润下降，企业债务负担加重。第四是投资下降。我们现在经济下行很重要的就是投资下降，特别是民营企业投资“断崖式”下降，反映了经济效益低、经济发展乏力。第五个降是财政收入下降。从中央到地方财政收入增幅都在回落。

　　

　　“一升”就是潜在风险上升，特别是金融风险上升。我们的股市前年大起大落，一线城市的房价翻番上涨，过去我们的人民币长期升值，去年以来贬值很快，这些问题说到底就是货币发行太多了，未来会出现通货膨胀等不确定因素。

全国工商联副主席、荣民控股集团董事局主席史贵禄作报告

　　一、未来5-10年哪些领域发展有空间

　　

　　1、现代服务业

　　

　　我国是拥有13亿多人口的消费大国，消费占GDP的40%以上，特别是现代服务业有很大的发展空间，如：社区银行、社区保险、社区商品展示店、社区物业，超市、购物中心、餐饮、电影院等领域都有持续的发展空间。

　　

　　2、金融业

　　

　　改革开放以来，我国的金融领域一直没有开放准入，导致企业融资难融资贵，有许多企业融不到资，主要原因是国家的金融产品太少。我国13亿多人口仅有300多种金融产品，而美国不足3亿人口就有3000多种金融产品，所以金融行业还有很大的发展空间。如：融资租赁、金融租赁、金融资产管理、证券、信托、基金等领域都非常好。特别是利用内陆港自贸区开展进出口贸易和融资租赁，主要搞大型机械设备、医疗器械、大飞机、直升机等租赁业务。

　　

　　3、保险业

　　

　　我国的保险业和欧美发达国家相比还有十几年的差距，随着我国经济的不断发展，特别是城乡居民收入持续增加，今后保险行业有非常大的发展空间，我希望企业家们能联合起来成立一家保险公司，注册资本在3-5亿元，险种以财险、寿险为主，如果经营得好，3-5年内资产增值可达到20倍左右。

　　

　　4、医疗、养老

　　

　　目前我国整体的医疗水平低，和发达国家相比至少有10年的差距，老百姓看病难看病贵的现象比较普遍，我认为医疗领域发展空间很大，中草药种植基地、中成药生产加工、医疗器械生产加工、药品零售店、城镇甲等医院、乡镇卫生院等未来发展都会很好，特别是未来城乡药品物流前景非常可观，另外，和国有大型医院联合办医院也是很好的投资方向。

　　

　　目前我国已全面进入老龄化，据有关数据显示到2020年我国的老龄化人口达到3个多亿，养老所需的产品需求量很大，社区养老、居家养老、养老日用品等有很大的发展空间。

　　

　　5、大数据

　　

　　近两年来，企业在大数据的市场发展空间非常大，2013-2016年大数据行业的融资规模达500多亿，“大数据+”已经渗透到几乎所有行业，如“大数据+零售”、“大数据+医疗”、“大数据+房地产”等，这些领域都非常好。

　　

　　6、3D技术

　　

　　目前3D打印技术步入了一个新的阶段，2016年中国3D打印市场规模达到了几百亿。

　　

　　7、新能源

　　

　　中国是能源消费大国，发展新能源产业对改变我国能源结构、减少环境污染非常有必要。我们全国工商联的几位副主席联合发起成立了中国民生投资集团，我们中民投在宁夏盐池县投资100多亿建成了2GW的光伏电站，预计6-7年可收回投资。

　　

　　8、新材料

　　

　　新材料是新经济的基石，我国在军工、高铁、核电、航天航空等领域的快速发展离不开新材料，未来新材料市场有数万亿的产值。

　　

　　9、医疗器械

　　

　　2014年我国医疗器械市场规模达2500多亿元，比2001年增长了15倍，同时随着经济的发展以及国内老龄化，医疗器械市场发展潜力巨大。

　　

　　10、城市基础配套设施

　　

　　近几年，我国一、二、三线城市得到了突飞猛进的发展，但城市基础配套设施与城市发展不匹配。国家已准入开放了供水、供电、供气、供暖的下游产业，城市轨道交通、市政道路、上下水电管网、城市园林绿化、汽车充电桩等，这些领域都有很大空间。

　　

　　11、农业三化

　　

　　一是农业现代化：现代农业、规模养殖、家庭农场有很好的发展前景。

　　

　　二是农村工业化：农产品深加工、肉食品深加工、农机具生产加工的工业园都很好。

　　

　　三是农村城镇化：未来农村的特色小镇有很大商机，房地产、商场、超市、餐饮、农贸市场、农村电商平台，特别是农村冷链物流、农产品物流会有很大的发展空间。
 

全国工商联副主席、荣民控股集团董事局主席史贵禄作报告

　　二、在新常态下，企业发展要有坚强的信心

　　

　　近两年来，经济增速放缓、企业发展艰难乏力、投资环境出现了些问题、个别领导不作为，过去是“玻璃门、弹簧门、旋转门”，现在“门”也没有了，这种状况下有许多企业对未来前景不看好、对发展缺乏信心。

　　

　　去年3月4日总书记在全国政协联组会上做了重要讲话，这个讲话非常及时，给我们民营企业增强了信心。总书记既讲了三个没有变：非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变；鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变；为非公有制经济发展营造良好环境的方针政策没有变。又讲了两个毫不动摇：毫不动摇巩固和发展非公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。还讲了支持民营企业发展的五大举措：帮助企业解决融资难融资贵问题、市场准入问题、公共服务体系建设、简政放权、建立一大批大企业大集团。

　　

　　特别是总书记讲了建立清、亲的政商关系给我们民营企业指明了方向、增强了信心，让民营企业吃了定心丸。对领导干部而言，所谓“亲”，就是要坦荡真诚同民营企业接触交往，特别是在民营企业遇到困难和问题时，更要深入企业、积极作为，帮助企业解决存在的突出问题，对非公经济人士要多关注、多谈心、多引导、多支持。所谓“清”，就是同民营企业的关系要清白、纯洁，不能有私心，不能以权谋私，不能搞权钱交易，不能搞勾肩搭背。对我们民营企业而言，所谓“亲”，就是积极主动同各级党委政府多沟通多汇报，讲真话，说实情，满腔热情支持地方经济发展。所谓“清”，就是要洁身自好、走正道，做到遵纪守法办企业、光明正大搞经营。

　　

　　总书记的讲话对改善投资环境起到了很大的推动作用，各级党委政府及有关部门认真学习了总书记的讲话，特别是去年国务院对推动民营企业健康持续发展出台了五项措施：

　　

　　1、加大市场准入。准入了一大批项目，如：供水、供电、供气、供暖的下游产业，民用机场、通讯、养老、医疗、教育、军民融合等。

　　

　　2、实施了结构性减税。近年来，中小微企业起步艰难，发展缓慢，抗风险能力弱，国务院出台了支持中小微企业健康发展的若干意见，如年销售收入低于50万元的，实施了免税；年销售收入低于100万元，主要是涉及创新、生态、环保等领域的行业，特别能带来大量就业岗位的，实施三年免税。

　　

　　3、解决融资难题。一是出台加大国有银行包括股份制银行对中小微企业支持力度的政策，解决了中小微企业融资难融资贵问题。二是批准成立股份制政策银行，对中小微企业给予定向支持。三是中央和地方财政拿出了部分资金，与社会资金捆绑成立担保公司，解决了小微企业无抵押等问题。四是提供了丰富的金融产品和金融服务平台。

　　

　　4、大力推进简政放权。近两年来，国务院推进简政放权、放管结合、优化服务改革，取消和下放行政审批700多项，全面公布了地方政府权力和责任清单，大力推行了“互联网+政务服务”，提高了办事效率。

　　

　　5、领导干部深入联系企业。去年以来，有些省市领导干部深入联系企业，主动帮助企业解决存在的突出问题，如重庆市已经出台有关文件，要求领导干部深入联系企业，资金紧缺的，帮助企业解决贷款问题，手续办不下来的，召集有关部门召开现场办公会，要求限期办理。这一点西安市政府也做得比较好，就我们开发建设的3.7平方公里棚户区改造项目，总建筑面积560多万平米，总投资200多亿元，用了5年时间已完成总投资的70%以上。为什么能推进这么快呢？主要是西安市政府、莲湖区政府及有关部门多次召开现场办公会、协调会，解决了许多突出的问题和矛盾，把2年办手续的时间缩短到了几个月。

全国工商联副主席、荣民控股集团董事局主席史贵禄作报告

　　

　　三、企业要健康发展，就是要有坚定的理想信念

　　

　　1、改造提升自我

　　

　　创业给我最大的体会是：要想搞好企业，首先必须学会改造提升自我。在实际工作中，有些人把精力往往都放在了搞企业上，而忽视了改造提升自我。创业为什么？首先是为国家，其次是为大家，最后才是为自家。从现实看，“一个人是否成功，不在获得金钱多少，而在品行好坏；不在地位高低，而在社会贡献大小；不在自我感觉，而在社会评价”，所以，优秀企业家始终保持着“低调做人、高调做事”的做人本色。想什么问题，办任何事情，始终要坚持好“五个底线”：一是坚守政策法律底线，依法合规经营；二是坚守道德良心底线，诚信做人处事；三是坚守安全质量底线，构建和谐劳动关系；四是坚守行业规范底线，重信用、守合同；五是坚守社会责任底线，回报社会，造福百姓。我认为，坚守好五个底线，坚决不能突破，我们必须将它传承下去，只有这样，企业才能健康持续发展。

　　

　　2、搞好企业的同时，要多为社会做贡献

　　

　　我们这些民营企业能有这么好的发展平台，首先要感谢党和国家的好政策，我们既是改革开放的先行者，也是改革开放的受益者，所以我们有义务有责任实践先富帮后富，最终实现共同富裕。多年来，我们集团先后为汶川玉树灾区、老少边穷地区、新农村建设等捐款共计5个多亿。

　　

　　全面建成小康社会，最艰巨的就是脱贫攻坚任务，最突出的问题当前农村还有近5000万未脱贫的人口，最具体的目标到2020年实现“两个确保”：确保农村贫困人口实现脱贫，确保贫困县全部摘帽。脱贫工作“重在精准、贵在精准”，我们荣民控股集团用了十五年时间捐款2个多亿帮助陕北定边县三个整乡整体脱贫，其中一个乡由2000年人均收入不足500元，到2015年全乡人均收入达到8万多元，其余两个乡人均收入达到了2.6万多元。主要是为该三个乡实施了4个五年规划：

　　

　　2000年—2005年实施了第一个五年规划：一是油灯变电灯。为全乡架设了100多公里的高压线路，解决了全乡生产生活用电的难题。二是土路变油路。按照国家二级标准修建公路30多公里，实现了村村通公路。三是调整产业结构。从保加利亚引进辣椒新品种和新技术，从荷兰引进土豆新品种和新技术；建成荣民光彩农技培训中心，帮助农民掌握科技种植技术。四是办医院建学校。建成荣民光彩小学，实现全乡12个行政村500多名学生免费就学；按照县级医院标准建成荣民光彩医院，实现全乡12个行政村农民看病全免费，同时为每个村民每年体检一次。

　　

　　2006年—2010年实施了第二个五年规划：一是沙漠变良田。造出了10多万亩高产水浇地，实现全乡人均12亩水浇地。二是建成12000多个日光大棚，实现人均一个日光大棚。三是打了8000多口机井，满足了全乡水浇地的灌溉需求。四是从以色列引进喷灌、滴灌设施，覆盖全乡水浇地90%以上的面积，90%以上的农民由过去居住的土坯房改建为砖瓦房或楼板房，有些农民盖起了两层、三层的小洋楼，90%以上的农民买了小轿车。

　　

　　2011年—2015年实施了第三个五年规划：一是完成了9.6平方公里小城镇的规划建设，目前已有2000多户农户入住小城镇。二是规模养殖。目前养500只羊的养殖大户达到50多户。三是全乡规模500亩以上的家庭农场已有几十户。四是正在建设2平方公里的工业园，计划2017年投付使用。

　　

　　2016年—2020年实施第四个五年规划：主要是实施四大工程和三个全覆盖：到2020年各类蔬菜种植面积达到50多万亩；日光大棚达到3万多个；养500只羊的养殖大户达到500户；500亩的家庭农场达到500户。同时实现三个全覆盖：一是免费医疗全覆盖；二是消除贫困村和贫困户全覆盖；三是人均一个日光大棚全覆盖。为实现以上目标，我们计划再捐款1.5亿元，到2020年海则梁乡人均收入要突破10万元，其余两个乡的人均收入要达到5万元以上。我们扶贫的做法和模式被陕西省政府命名为“荣民模式”，我们对口扶贫的定边县海则梁乡被省政府列入现代农业示范基地，被中组部列入干部学习培训基地，我们集团因此获得国务院颁发的“中国特殊贡献奖”。
 

西部新闻网总编辑张龙和全国工商联副主席、荣民控股集团董事局主席史贵禄

西部新闻网总编辑张龙和全国工商联副主席、荣民控股集团董事局主席史贵禄

全国工商联副主席、荣民控股集团董事局主席史贵禄为西部新闻网总编辑张龙赠送他的文集

　　四、企业要形成品牌，必须做到诚信守法

　　

　　1、发扬企业优良传统。改革开放30多年来，涌现出了一大批民营企业，经过残酷的市场竞争，自身产业结构不合理，没有形成品牌竞争力，能生存下来的寥寥无几，少数能生存下来的都是顺应了中国特色社会主义市场经济规律，能形成一定品牌的，如：中民投、华为、万达、百度、腾讯、阿里巴巴等全国知名企业，都形成了具有特色的经营理念和管理模式，这是他们多年来创业经营管理的法宝，我们要认真学习这些理念和模式，并将它们应用到自己的企业，力争将企业发展得更好、管理得更好，塑造良好的企业形象和品牌。

　　

　　2、两个认可。企业要健康持续发展必须得到两个认可：一是党委政府的认可：就是要坚持遵纪守法、诚信经营，我们要做到“帮忙不添乱，对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心、对社会的信誉”；二是要做到让老百姓认可：老百姓是企业主要的消费群体，也是我们企业的上帝，不管是哪个年代、不管做哪个行业，我们必须做到产品过硬、品牌一流，只有这样才能获得老百姓的认可。俗话说：金碑银碑不如老百姓的口碑，只有得到消费者的信赖、取得市场信任，才能成为好的企业。

　　

　　3、诚实守信。诚信是企业的“生命线”，企业想要长命百岁，必须坚守以下四条底线：一是诚实守信，杜绝欺骗。任何时候、任何情况下不能图眼前一点利益，制造假冒伪劣产品，不能坑蒙拐骗；二是货真价实，价格合理。凡是我们提供的产品，都要保证质量合格、价格合理。三是重信用、守合同，确保严格履行合同所许内容，树立良好的经营理念。四是优质服务，塑造品牌。在做好产品的同时，我们一定要注重服务，提升企业的品牌和形象。

　　

　　4、企业文化。每个企业在经营过程中都有一套独特的企业文化，随着企业的转型，企业文化越来越重要。特别是要搞好企业的党建工作，中小微企业要成立党支部，大企业集团要成立党委，只有在党的正确领导下，企业才能健康持续发展，只有搞好企业文化，对内能形成凝聚力，对外能形成企业形象和品牌。

　　

　　以上我所讲的内容，都是我亲身经历的，我在企业经营管理过程中就是这样做的。讲的不对的地方，请大家批评指正，谢谢！

　　

　　（文/全国工商联副主席、荣民控股集团董事局主席史贵禄）